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Qui sommes-nous ?

Depuis plus de 10 ans, nous combinons expertise terrain, stratégie et technologie pour structurer, intensifier et pérenniser votre développement commercial B2B.

Notre Histoire : D’un constat terrain à un écosystème global

OpSales est né d’une conviction forgée après avoir accompagné des centaines de dirigeants : le développement commercial est un métier à part entière. Trop souvent, les chefs d’entreprise se retrouvent démunis face à la nécessité de structurer une force de vente performante :

Difficulté de recrutement

Turn-over

Manque de performance commerciale

Management complexe d’une ressource commerciale

Aujourd’hui, OpSales est un accélérateur de croissance complet. Nous sommes passés de l’exécution pure à un accompagnement global pour répondre à une réalité simple : pour performer, une entreprise a besoin de prospecter (OpTeam), de générer des leads (OpGrowth), de recruter les bons talents (OpRecruit) et de les former (OpLearn/OpCoach).

OpSales, c’est surtout une équipe. Une vingtaine d’experts sales, plus de 200 missions menées sur des marchés variés et souvent complexes : innovations, environnements techniques, offres à évangéliser. Cette expérience collective fait la différence dans chaque nouveau projet.

Nos fondateurs

Avec plus de 20 ans d’expérience en vente BtoB, nous avons, ces 10 dernières années, intégré et accompagné opérationnellement plus de 200 clients. Cette double vision terrain / direction commerciale est au cœur de l’ADN d’OpSales.

Julie

Direction des opérations & Direction commerciale externalisée

« Mon rôle de Directrice Commerciale consiste à bâtir des dispositifs de vente performants, mettre en place des process exigeants et accompagner les dirigeants dans leurs arbitrages commerciaux. J’aime autant manager les équipes au quotidien que former et coacher les dirigeants sur leurs enjeux de croissance. »

Guillaume

Fondateur, stratégie & développement d’OpSales

« Homme de terrain et d’action, je me concentre sur la stratégie commerciale et le développement stratégique d’OpSales. J’interviens auprès des dirigeants pour définir le bon cap, challenger leurs modèles de vente et transformer leurs enjeux business en plans d’actions concrets. J’anime régulièrement des ateliers et sessions de coaching pour les chefs d’entreprise, avec une approche très opérationnelle et centrée résultats. »

L’Équipe : L’humain au cœur de la performance

OpSales, c’est aujourd’hui une vingtaine d’experts passionnés par la vente B2B. La majorité de nos collaborateurs sont issus du terrain et habitués à piloter des cycles de vente complexes.

Installés au cœur de Caen, nous avons fait le choix d’un cadre de travail stimulant, qui favorise autant la concentration que les échanges informels. Notre quotidien est rythmé par des temps forts collectifs : entraînements commerciaux, partage de bonnes pratiques, ateliers de co-construction avec les équipes clients. Cette dynamique crée un environnement exigeant mais bienveillant, où chacun dépasse ses objectifs en continu pour délivrer un maximum de valeur aux entreprises que nous accompagnons.

Nos Valeurs : Ce qui nous anime

Notre ADN repose sur trois piliers fondamentaux qui guident chacune de nos interactions avec nos clients :

Esprit d’équipe & Transparence

Vos objectifs deviennent les nôtres. Nous ne naviguons pas à l’aveugle: nous fixons ensemble des KPIs précis et nous pilotons nos actions pour créer de la valeur mesurable. Votre croissance est notre seule boussole.

Ambition & Culture du résultat

Nous croyons en la force du collectif. Nous travaillons main dans la main avec vous, en totale transparence sur nos méthodes et nos résultats. Chez OpSales, l’humain est au cœur de la synergie : nous avançons ensemble pour votre croissance.

Résilience & Pragmatisme

Le développement commercial, c’est du rythme, des refus et des ajustements permanents. Nos équipes tiennent la cadence, apprennent du terrain et concentrent leurs efforts pour mener à bien chaque étape du tunnel de vente. Nous décidons sur la base des faits et des intentions d’achat afin d’orienter notre performance.

Vous ne savez pas quel levier activer pour votre croissance ?

Pas de panique. Chaque entreprise est différente. Prenons le temps d’échanger pour identifier le levier le plus adapté & rentable pour vous.

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