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Construisez la stratégie commerciale taillée pour votre croissance

Bénéficiez d’un accompagnement stratégique et opérationnel qui permettra à votre entreprise de trouver son marché et atteindre ses objectifs.

Tarifs
Être accompagné

Ils nous confient leur croissance

+250 entreprises B2B ont choisi OpSales pour se développer, et vous?

+10 ans
d’expérience

Votre soutien business, consolidé par +10 ans de pratique commerciale opérationnelle.

+20 collaborateurs
passionnés

Une agence à taille humaine, constituée d’une équipe prête à performer.

+12 M d’€
de CA généré

Notre mission : identifier vos opportunités et les transformer en chiffre d’affaires.

Les enjeux d’une stratégie commerciale efficace

Clarifier la stratégie commerciale

Une stratégie commerciale mal définie ou mal comprise entraîne souvent des incohérences et des actions commerciales désorganisées. Il est crucial que la stratégie soit en totale adéquation avec les objectifs de l’entreprise pour maximiser les résultats.

Développer des techniques de vente adaptées

Les prospects sont uniques et leurs besoins varient selon leur secteur, leur taille et leurs attentes. Adopter des approches personnalisées pour chaque situation de vente permet de mieux répondre aux besoins spécifiques de chacun et d’augmenter les chances de succès.

Améliorer la gestion du cycle de vente

La gestion des étapes de vente (de la prospection à la conclusion) est essentielle pour maintenir une fluidité optimale et éviter les blocages. Chaque étape, de la prise de contact à la signature du contrat, doit être maîtrisée pour garantir un parcours client sans friction.

Maximiser l’impact des actions commerciales

Beaucoup de commerciaux manquent de focus dans leurs actions quotidiennes. Il est crucial de structurer les priorités, de se concentrer sur les bonnes tâches et d’optimiser chaque interaction commerciale pour maximiser l’impact de l’effort fourni.

Renforcer la capacité de closing

La capacité à finaliser une vente est l’une des compétences clés du commercial. Un bon closing repose sur la compréhension des besoins du prospect et la capacité à répondre efficacement aux objections pour guider la conversation vers une conclusion positive.

S’adapter aux évolutions du marché

Le marché et les attentes des clients sont en constante évolution. Les commerciaux doivent être capables de s’adapter rapidement aux nouvelles tendances et aux changements des comportements pour rester compétitifs et offrir des solutions pertinentes.

Maîtriser l’utilisation des outils commerciaux

Les outils numériques sont essentiels pour optimiser la prospection et la gestion des relations avec les clients. L’utilisation d’un CRM performant, l’analyse des données clients et l’automatisation des tâches répétitives permettent de gagner du temps et d’améliorer les performances commerciales.

Gérer les objections et opportunités

Les objections sont une partie inévitable du processus commercial. Au lieu de les percevoir comme un obstacle, il est essentiel de les transformer en opportunités pour approfondir la relation avec le prospect et le convaincre de la valeur ajoutée de l’offre.

Découvrez les services OpCoach

Bâtissez une stratégie commerciale solide, agile et orientée résultats. Avec OpCoach, vous bénéficiez d’un accompagnement à la fois stratégique et opérationnel pour structurer votre démarche commerciale, renforcer la performance de vos équipes et garantir une croissance durable.

Être accompagné

Direction stratégique

Définition d’une stratégie commerciale alignée avec vos objectifs business, en tenant compte des tendances du marché et de votre positionnement.

Résolution de problématiques ciblées

Intervention sur des sujets spécifiques, comme le closing ou la gestion des objections, pour améliorer rapidement vos performances.

Mesure et optimisation continue

Suivi de la performance avec des KPI clairs pour adapter et ajuster la stratégie en temps réel, assurant ainsi des résultats durables.

Accompagnement opérationnel

Nous vous guidons dans la mise en œuvre opérationnelle de vos stratégies commerciales pour garantir des résultats tangibles et mesurables.

Discours de
vente personnalisé

Mise en œuvre agile de la stratégie commerciale, en ajustant rapidement selon les premiers retours et les résultats obtenus.

Ils nous font confiance

Découvrez les avis sur OpSales

Hervé JACOB

Associé, Ad Astra by In Extenso

Ad Astra travaille avec Julie et ses équipes depuis quelques mois ! Les résultats se sont faits ressentir rapidement avec l’arrivée de plusieurs lead (et cela continue). Un partenariat efficace…

Philippe BERTHOU

Président chez ASSYSTECH

ASSYSTECH travaille avec Julie et ses équipes depuis plus de 2 ans. Ils sont parvenue en cette « courte » période à tripler le portefeuille clients de ASSYSTECH, nous permettant ainsi

Patrick RAJAUD

Partner & Managing Director, Afidium

Julie et son équipe ont fourni un travail considérable pour nous aider dans la recherche de notre nouveau responsable commercial. On cherchait (comme tout le monde) un peu un « mouton à cinq pattes »…

Olivier LINOT

Délégué général, Ami2

Nous travaillons au quotidien avec Julie et ses équipes. Nous les recommandons très sincèrement au regard de leur qualité d’écoute et de leur engagement à nos côtés…

Marc HOUSSAYE

Fondateur Imagile

Je fais appel à Julie Barré dans le but de compléter mon équipe de commerciaux. Julie a toujours à cœur de trouver la bonne personne au sein de son équipe qui va correspondre à…

Luc PALLAVIDINO

Co-Founder & Ex-CEO Yousign

J’ai travaillé avec Guillaume et son équipe dans le cadre du lancement de l’activité commerciale de Yousign. Guillaume a su prendre en main nos solutions et notre marché rapidement…

Le process OpCoach

01.  Diagnostic des besoins & définition des objectifs commerciaux

Analyse de votre situation actuelle, vos objectifs commerciaux et vos défis spécifiques pour définir des priorités claires et une stratégie sur mesure adaptée à votre équipe et à vos ambitions.

02. Élaboration de la stratégie commerciale

En collaboration avec vous, nous construisons une stratégie commerciale globale, en alignant les objectifs de vente et les cibles clés, tout en définissant les meilleures tactiques pour atteindre vos résultats.

03. Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie

Nous aidons vos équipes à déployer la stratégie commerciale avec des actions concrètes, en adaptant la gestion des leads, la prospection, et le suivi des clients selon les meilleures pratiques identifiées.

04. Suivi des performances & ajustements réguliers

Nous suivons la performance des actions via des KPI clairs, en réalisant des points réguliers pour ajuster la stratégie et garantir une amélioration continue des résultats commerciaux.

05. Coaching individuel & accompagnement terrain

Nous offrons un coaching individuel régulier pour chaque commercial afin d’optimiser leur approche, de travailler sur leurs points faibles et de renforcer leur confiance et performance sur le terrain.

06. Évaluation des résultats et recommandations stratégiques

À la fin de chaque cycle, nous réalisons une évaluation complète des résultats obtenus, en fournissant des recommandations stratégiques pour les prochaines étapes et garantir une évolution constante de la performance.

Le process OpCoach

01

Diagnostic des besoins & définition des objectifs commerciaux

Analyse de votre situation actuelle, vos objectifs commerciaux et vos défis spécifiques pour définir des priorités claires et une stratégie sur mesure adaptée à votre équipe et à vos ambitions.

02

Élaboration de la stratégie commerciale

En collaboration avec vous, nous construisons une stratégie commerciale globale, en alignant les objectifs de vente et les cibles clés, tout en définissant les meilleures tactiques pour atteindre vos résultats.

03

Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie

Nous aidons vos équipes à déployer la stratégie commerciale avec des actions concrètes, en adaptant la gestion des leads, la prospection, et le suivi des clients selon les meilleures pratiques identifiées.

04

Suivi des performances & ajustements réguliers

Nous suivons la performance des actions via des KPI clairs, en réalisant des points réguliers pour ajuster la stratégie et garantir une amélioration continue des résultats commerciaux.

05

Coaching individuel & accompagnement terrain

Nous offrons un coaching individuel régulier pour chaque commercial afin d’optimiser leur approche, de travailler sur leurs points faibles et de renforcer leur confiance et performance sur le terrain.

06

Évaluation des résultats et recommandations stratégiques

À la fin de chaque cycle, nous réalisons une évaluation complète des résultats obtenus, en fournissant des recommandations stratégiques pour les prochaines étapes et garantir une évolution constante de la performance.

Plannifiez un rendez-vous

Discutons de votre stratégie commerciale

Prenons un moment pour discuter de vos objectifs et de vos défis commerciaux. Lors de cette échange, nous pourrons :

Identifier les leviers qui accélèreront votre croissance.

Évaluer ensemble vos besoins.

Partager des bonnes pratiques adaptées à votre marché et à votre secteur.

Répondre à toutes vos questions sur nos solutions et leur mise en œuvre.

L’idée est de comprendre votre situation, de vous apporter un éclairage utile et de vous présenter la meilleure manière de vous accompagner.

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Une question sur la stratégie commerciale ?

Nos experts se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions et vous aider à structurer votre développement commercial.

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Qu’est-ce qu’une stratégie commerciale ?

Une stratégie commerciale définit la manière dont une entreprise va conquérir, convertir et fidéliser ses clients. Elle détermine les cibles, les canaux, les offres, les objectifs et les actions à mettre en place pour atteindre la croissance souhaitée. Une bonne stratégie commerciale aligne les efforts des équipes avec les priorités business de l’entreprise.

Pourquoi faire appel à un cabinet d’accompagnement comme OpCoach ?

Faire appel à OpCoach permet de prendre du recul stratégique, d’identifier les leviers de croissance et d’obtenir un plan d’action concret et mesurable. Nos experts interviennent à la fois sur la définition de la stratégie et sur sa mise en œuvre opérationnelle, pour garantir des résultats rapides et durables.

À qui s’adresse l’accompagnement OpCoach ?

OpCoach s’adresse aux dirigeants, directeurs commerciaux et responsables de la croissance qui souhaitent structurer, renforcer ou réorienter leur stratégie commerciale. Que vous soyez une PME, une start-up ou une entreprise en phase de scale-up, nos coachs adaptent leur approche à votre niveau de maturité commerciale.

Quelle est la différence entre OpCoach et une formation commerciale ?

La formation vise à développer les compétences des équipes, tandis qu’OpCoach agit sur la stratégie globale et son exécution terrain. Nos coachs accompagnent les dirigeants dans le pilotage, la structuration de la démarche commerciale et le management des équipes, tout en intégrant les volets formation si nécessaire.

Quels résultats attendre d’un accompagnement OpCoach ?

Les entreprises accompagnées observent en général une meilleure cohérence entre stratégie et exécution, une hausse du taux de conversion, et une meilleure visibilité sur leur pipeline commercial. L’objectif : transformer les actions commerciales en leviers mesurables de croissance.